你的员工需要知道他们自己正在做什么、什么时候该说、什么时候不该说、什么时候可以忍不住说 、什么时候能够问你该做什么。公开地表扬那些出色的员工，对那些需要振作的员工要在私下给予鼓励。
B. 有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明
1，为了给你思路，现在设：所有能干的管理人员为A 关心下属的福利为B 那么第一句话告诉我们的信息是 所有能干的管理人员都关心下属的福利 推出 所有不关心下属的福利的都不是能干的管理人员 即有A推出B。
B. 有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明
管理不是谁管谁，而是谁帮谁 选对了人后，更重要的是帮助员工。企业家与员工不是谁管谁的关系，而是谁帮谁的关系。 相比之下，企业家更多的是要赋能，要重视培养员工，也要为下属提供更多的支持，为员工提供帮助。
所以，当面对聪明而能干的员工不听指挥时，最好的方式就是先检讨一下自己的问题，反思一下员工为什么不听指挥，而不要先把责任推给员工。员工都是好员工，只有管理者才面临好与不好的选择。好的管理者手下，绝大多数都是好员工。
您好，中宜教育为您服务。因为4车间，6个数字 假设有abcd从小到大，99肯定是c＋d，90肯定b＋d，78可能是a＋d也可以是b＋c。
类比推理有着题干较短、难度较低的特点，只要把握好解题技巧，就可以在尽量短的时间内达到比较高的正确率。造句排除 所谓的造句排除法，就是要求考生利用语感对题干中的几个词语或者词组进行造句，再用同样的结构分别套入各个选项中去。
在复习资料上，考生前期必备的参考书是《言语理解与表达模考宝典》或《行测》等其他精讲知识点和解题技巧的书籍。然后如果备考时间相对充裕可以把国考或者联考题做为前期练习的蓝本，通过大量的做题掌握 。再做历年的真题，分析命题人的出题思路和方向。
（假设是1700比较好算，也可以假设是100，但是那样会出分数滴，不好计算。
再设满足个人需求方面很开明为C 则第二句话 所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明 推出 满足个人需求方面不开明的不是关心下属福利的管理人员 跟第一句同理，B推出C，则有非C推出非B。
初入职场的新人，如果想要与老员工相处融洽，不被反感，我觉得可以考虑以下几点：尊重老员工 尊重老员工的经验和智慧，不要轻易对他们的意见持有反驳的态度。学习吸收老员工的经验 向老员工学习和借鉴他们的经验和技巧，这有助于提高自己的能力。
与老员工相处有以下几点建议： 尊重老员工：老员工拥有丰富的工作经验和知识，应该尊重他们的职业成就和专业能力，避免轻视或忽视他们的意见和建议。 建立良好的沟通渠道：与老员工建立良好的沟通渠道，可以更好地理解他们的想法和需求，减少误解和冲突。
与老员工相处是融入新的工作环境并建立良好工作关系的重要一步。以下是一些建议：尊重他们的经验和知识：老员工通常在公司里有更多的经验和知识，所以对他们的意见和建议要持开放态度，并尊重他们的专业知识。
老板怎么和员工相处1 首先老板不要让员工畏惧自己。 当员工畏惧自己的时候，就会表现的过于中规中距，有一些新奇的想法和思路，也不敢向老板交流。 不要给员工施加太大的压力。 压力太大会适得其反。即使工作效率提高了，但是员工的身体健康、员工的心情等却受到了影响。
尊重老员工：尊重是相处的基础，对老员工要保持礼貌和尊重，不要轻视他们的经验和知识。 虚心学习：作为新人，要虚心向老员工请教和学习，他们有更多的工作经验和技巧可以分享。 主动沟通：与老员工保持良好的沟通，及时反馈工作进展和问题，避免产生误解和矛盾。
建立信任和尊重：管理者应该以身作则，表现出诚信和尊重，与员工建立互信的关系。 倾听和关注：管理者应该积极倾听员工的想法、问题和反馈，并给予真诚的关注和回应。对员工的意见和建议要虚心接受，并在能力范围内给予支持和帮助。
